Doanh thu tài chính còn 2 tỷ đồng, giảm 60% so với cùng kỳ, do từ đầu năm 2015 đơn vị không còn phát sinh lợi nhuận từ hợp đồng hợp tác kinh doanh.

Chi phí tài chính tăng cao gấp 3 lần năm trước do lỗ chênh lệch tỷ giá. Chi phí bán hàng cũng cao gấp đôi, lên đến 8 tỷ đồng. Theo số liệu lũy kế 6 tháng, nguyên nhân do chi phí bảo hành phần cứng tăng cao.

Lỗ ròng khác trong kỳ hơn 3 tỷ đồng do các chi phí liên quan đến dự án VBCF quá cao (~6 tỷ đồng).

Như vậy, các chi phí phát sinh tăng mạnh đã lấy đi hết sự tăng trưởng của lãi gộp khiến lãi ròng trong kỳ chỉ 972 triệu đồng, giảm 40% so với quý 2/2014. Theo giải trình của Ban lãnh đạo ELC, kết quả kinh doanh hợp nhất kém hiệu quả do tình hình sản xuất kinh doanh của các công ty con và công ty liên kết trong quý 2/2015 gặp nhiều khó khăn. Số liệu từ BCTC công ty mẹ cho thấy lãi ròng công ty mẹ lên đến 12 tỷ đồng.

Tiền và các khoản tương đương tiền tăng 52% so với đầu năm lên 83 tỷ đồng. Kết quả phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ cho thầy, đóng góp nhiều vào lưu chuyển tiền thuần trong kỳ là tiền thuần từ hoạt động kinh doanh (53 tỷ đồng) và tiền từ hoạt động đầu tư (12 tỷ đồng).

Các khoản đầu tư chứng khoán ngắn hạn cũng tăng mạnh do đơn vị đầu tư 21 tỷ đồng vào công ty liên doanh dược phẩm Eloge France VN. Đáng chú ý là dự phòng giảm giá cho chính khoản mục này lại lên đến 17 tỷ đồng.

Phải thu ngắn hạn giảm  21% còn 315 tỷ đồng do giảm xấp xỉ 150 tỷ đồng phải thu từ công ty dịch vụ viễn thông (VNP).

Vay nợ ngắn hạn giảm từ 74 tỷ đồng đầu năm xuống còn 25 tỷ đồng. Theo thuyết minh, trong kỳ đơn vị đã trả một khoản lớn nợ vay từ ngân hàng MB. Trong khi đó, vay nợ dài hạn tăng từ 33 tỷ đồng lên 92 tỷ đồng. Sự chuyển dịch trên cho thầy đơn vị đang cơ cấu lại các khoản nợ vay.

 Theo Tấn Đạt
Vietstock

Nguồn:Vietstock